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2021年尊龙凯时人生就是搏茶话会

      2021年7月中旬,尊龙凯时人生就是搏在吴总的领导下,召开了上半年集团年中集会,深圳、四川、上海、宁波公司各分担副总、各部分经理及办公室主任等人员参会 。

 
  本次集会由综合部张晓飞主持,集会明确了由集团股东划分领导各个部分分工相助:市场、财务、证券、法务、综合、人事、行政、采购、技术、研发、工程、运营、EHS部 <嶂泄靖鞣值A斓冀樯芰烁鞣肿庸净炯芄辜跋钅壳榭,各部分经理汇报了本部分基本架构与人员配备情况及分享团队治理经验 。

   四川公司总经理周瑞健介绍集团公司基本架构和项目情况 。公司的主营业务:工程设计、施工建设、污水站运营 。资质优势:情况工程专项乙级、工程师环保工程师承包专业二级、资质齐全,团队优势:高学历及大型化工行业经验资深 。通威光伏行业、四川遂宁、荣昌提标革新项、市政施工总承包、精细化的控制与治理 。   

    陈天洪分享基于化工领域和环工领域涉重废水的设计和运营经验 。
   黄正文介绍接待广西北投水务考察四川公司的新心得体会 。讲解接待流程,商务接待细节(如座牌),整个流程线路,从现在岗位做出自己的专业水平,做出行业的水平 。

   叶易春分享运营团队建立与治理经验 。(1)团队的治理(人):如何提高员工的主动性,接纳奖惩步伐,关注员工困难,关注员工家庭,治理者适当放权,以结果为导向,增强培训 。(2)设备的治理(物):从基础上找设备故障原因,平常多保养,请技术厂家培训指导 。(3)制度建设:(宁静,SOP的建设,操作细化,应急步伐,增强交接班制度,实验室的化验数据,剖析问题的基础,本钱治理、台账治理等等 。

    罗智介绍宁波公司基本架构和项目情况;论述了尊龙凯时人生就是搏企业的精神;最后总结:随着公司壮大,部分人员也越来越多,需要增强部分衔接相同;加大目标治理,增强考核力度;积极转变事情作风 。


   林镇加、邓阳、梁玉灵、张伟、王成举、曹文群、黄世丰、李刚、蒋建英、张晓飞等人划分介绍了各自领导的团队人员架构与岗位分工情况以及经验心得 。

   最后吴总对集会进行了总结:好的价值创立,才会有好的价值分派(战争中学会战争,游泳中学会游泳) 。事事有人做,人人有事做,要有责任继续 。人在一起,只是团伙!心在一起,才是团队!  我们要感恩团队,团队万岁 。


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